สรุปหลักการและแนวคิดเบื้องต้นเกี่ยวกับโลจีสติกส์โดยใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย พร้อมกับสอดแทรกกรณีศึกษา ทำให้อ่านสนุก ไม่น่าเบื่อ คนที่ไม่เคยศึกษาเรื่องโลจิสติกส์มาก่อนก็สามารถเข้าถึงได้

นำเสนอแนวทางการจัดการซับพลายเชนสำหรับธุรกิจบริการเพื่อนำไปสู่ผลการดำเนินงานที่เป็นเลิศ

ล้วงลึกถึงความเข้าใจผิด และสิ่งที่ทำผิดต่อๆ กันมาโดยไม่รู้ตัวในการผลิต จากมุมมองและประสบการณ์กว่า 20 ปี ของที่ปรึกษาด้านการผลิตในการให้คำปรึกษามากกว่า 280 บริษัทในญี่ปุ่น

สำหรับผู้ที่สนใจแนวคิดเบื้องต้นในการจัดการการผลิตและการดำเนินการ เพื่อนำไปเป็นพื้นฐานความรู้ และประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ

หนังสือที่ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ที่สนใจระบบลีนทุกคนต้องอ่าน

รวบรวมสุดยอดตัวอย่างของกิจกรรมไคเซ็นจากประเทศญี่ปุ่นและประเทศไทยเอาไว้อย่างครบถ้วน

อะไรคือเคล็ดลับความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ชั้นยอดที่สร้างสรรค์โดยบริษัทชั้นนำระดับโลก

ทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติ ในกระบวนการออกแบบ การวางแผน การจัดหา การจัดการสินค้าคงคลัง การคลังสินค้า การขนส่ง โลจิสติกส์ย้อนกลับ การบริการลูกค้า...

การกอบกู้โรงงาน SME ที่ขาดทุนติดต่อกันหลายปี ด้วยการปรับปรุงโรงงานตามหลัก 3 ส แม้แต่พานาโซนิคยังเข้าเยี่ยมชมเพื่อศึกษางาน

เผยเทคนิคการปรับปรุงการผลิตที่ไม่ใช่ชนะคู่แข่ง "แค่ปลายจมูก" แต่ต้อง "ชนะขาด" เพื่อเป้าหมายให้ขายสินค้าได้ใน "ราคาลด 50%" แต่ยังคงคุณภาพและกำไรได้เต็มเม็ดเต็มหน่วย

รวมรวบสุดยอดตัวอย่างของกิจกรรมไคเซ็นจากประเทศญี่ปุ่นเเละประเทศไทยเอาไว้อย่างครบถ้วน

"เบื้องหลังการสร้างชาติ" ด้วยนวัตกรรมที่ผลิบานบนความละมุนละไมของวัฒนธรรม

อธิบายขั้นตอนเเละวิธีการพื้นฐานอย่างละเอียด นำเสนอตัวอย่างปัญหาที่หลากหลายเกี่ยวกับการจัดการการผลิตเเละโลจิสติกส์

Layout ที่เหมาะสม นอกจากจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานแล้ว ยังหมายถึงต้นทุนที่ลดลง และกำไรที่เพิ่มขึ้นของสถานประกอบการ...

ถ่ายทอดความรู้ด้านการบริหารจัดการโดยได้ใช้กระบวนการศึกษาในแนวทางใหม่

เหมาะสำหรับนักศึกษา รวมถึงผู้ปฏิบัติงานระดับหัวหน้างาน วิศวกร และผู้บริหาร

หนังสือเล่มนี้เป็นลำดับที่ 3 ในชุด Industrial Technical and Management Series

หัวใจสำคัญของการวางแผนและควบคุมการผลิตในโรงงานที่ผู้บริหารต้องรู้

เชื่อมโยงแนวคิดระหว่างการบริหารธุรกิจ และระบบการผลิตแบบลีน นำเสนอแนวทางภาคปฏิบัติที่ทำได้จริง เพื่อให้เห็นภาพของการนำระบบการผลิตแบบลีนไปใช้สร้างกำไร

บูรณาการแนวคิด กลยุทธ์ และการประยุกต์เครื่องมือวัดผล สำหรับนักบริหารแห่งสหัสวรรษ