หนังสือที่รวบรวมบทความกรณีศึกษาการปรับปรุงงานในสถานประกอบการทั้งภาคผลิตและภาคบริการโดยการใช้เทคนิค "ไคเซ็น" เป็นเครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพงานที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ทั้งในประเทศญี่ปุ่นและประเทศไทย ไม่ว่าจะเป็นการทำงานในสายการผลิต การประกอบชิ้นงาน หรือทำงานเกี่ยวกับเครื่องกลไฟฟ้า หรืองานในคลังสินค้าที่จะต้องมีการควบคุมกระบวนการเคลื่อนไหวต่างๆ หรือใช้เครื่องมือเพื่อช่วยให้การทำงานเป็นไปด้วยความราบรื่น ตัวอย่างอันหลากหลายของ "ไคเซ็น" ที่คัดสรรมาอย่างดีแล้วในเล่ม จะช่วยเปิดมุมมองใหม่ๆ ให้กับคุณได้เป็นอย่างดี
Part l : Creative & Idea Kaizen
- Kaizen เริ่มต้นด้วยไอเดียเล็กๆ
- Kaizen กับนวัตกรรม
- World's Kaizen Collection
- กลไกสร้างเเนวคิดเพื่อการกระตุ้นการทำงาน
- โครงสร้างเเละกลไกของระบบนำเสนอความคิดสร้างสรรค์
ฯ
Part II : กิจกรรมไคเซ็นของไทย
- การปรับปรุงพื้นที่จัดเก็บสเต็จ
- เปลี่ยนวิธีการจัดวาง Bottom Plate
- การจัดการระบบสโตร์ เเผนกซ่อมบำรุงสไตล์ไคเซ็น
- ประหยัดพลังงานไฟฟ้าด้วยกิจกรรมไคเซ็น
- การป้องกันการเกิด Defect กับสีตัวถังรถ
ฯ
"การทำกิจกรรม Kaizen ให้ได้ผล ส่วนหนึ่งมาจากตัวของพนักงาน เเละอีกส่วนหนึ่งมาจากฝ่ายบริหาร ซึ่งต้องให้โอกาสเเละสนับสนุนกิจกรรมดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งให้ขวัญกำลังใจเเละคำเเนะนำ"
-- คุณวีระ ศิริปัญญา --
ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ
บริษัท อาหารสยาม จำกัด (มหาชน)
"องค์กรของเรามีนโยบายให้ใช้ Kaizen มาเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนเเละผลักดันในการพัฒนาองค์กรเเละบุคลากร จนเป็นที่ประจักษ์ว่ากิจกรรมดังกล่าว ช่วยทำให้เกิดการลดต้นทุน เเละมีการพัฒนาอย่างไม่สิ้นสุด อีกทั้งยังทำให้ได้เห็นศักยภาพของบุคลากรในองค์กรอีกด้วย"
-- คุณ เอกรัตน์ วิทูรปกรณ์ --
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท เเอร์โรคลาส จำกัด
"การที่บุคลากรในองค์กรได้นำความรู้เเละความชำนาญมาคิดหาวิธีในการปรับปรุงการทำงานใหม่ที่ดีขึ้นกว่าเดิม นับได้ว่าเป็นองค์กรเพื่อสร้างองค์ความรู้ เเละเป็นประโยชน์ต่อบุคคลอื่นๆ องค์กรต้องมีส่วนร่วมสนับสนุนความสามารถของพนักงาน เพื่อให้เกิกการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง"
-- คุณวิรัช ขวัญชื่น --
ผู้จัดการส่วนการผลิต
บริษัท กุลธรเคอร์บี้ จำกัด (มหาชน)