"สุดยอดลีนของคุณโอโน่" เล่มนี้ เป็นหนังสือที่จะมาช่วยเติมเต็มให้การนำระบบการผลิตแบบ "ลีน" ไปประยุกต์ใช้ได้ผลดีขึ้นอย่างชัดเจน "ไทอิจิ โอโน" อธิบายแนวคิด หลักการ ได้อย่างง่ายๆ ชัดเจน ลุ่มลึก ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาที่หลายบริษัทล้มเหลวในการนำระบบการผลิตแบบลีนไปใช้ เพราะบริษัทเหล่านั้นต่างมุ่งเน้นเพียงใช้ชุดเครื่องมือของลีนซึ่งไม่สามารถรักษาระบบได้
"ไทอิจิ โอโน" ยังได้อธิบายถึงความเข้าใจผิดของผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งมักจะใช้ความรู้สึกมาตัดสินใจมากกว่าการวิเคราะห์อย่างถูกต้อง ดังนั้น หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับ คือการเข้าไปพูดคุย สั่งสอน พร้อมทั้งศึกษา แนะนำให้พนักงานทดลองปฏิบัติตามวิธีการทำงานที่ดีกว่าในสถานที่ปฏิบัติจริง ทำให้เกิดการแก้ปัญหาที่เกิดได้ตรงจุดมากกว่าการแนะนำในเชิงทฤษฎีเพียงอย่างเดียว
Chapter 1 คนฉลาดแก้ไขวิถีทางของตนเอง
Chapter 2 ถ้าคุณผิด ทำให้มันถูก
Chapter 3 ประสิทธิภาพลดลง จากความเข้าใจผิด
Chapter 4 ยืนยันความล้มเหลวด้วยตาตนเอง
Chapter 5 สามัญสำนึกที่มีความเข้าใจผิดซ่อนอยู่
Chapter 6 การคำนวณทางคณิตศาสตร์มีจุดบอด
Chapter 7 ไม่ต้องกลัวการสูญเสียโอกาส
Chapter 8 การผลิตในปริมาณจำกัด คือการผลิตที่ค่าใช้จ่ายต่ำ
Chapter 9 ลดวัตถุดิบคงคลัง เพิ่มงานระหว่างผลิต
Chapter 10 การผลิตจำนวนมากถูกกว่า คือ การเข้าใจผิด
ฯลฯ