ใช้กลวิธีในการนำเสนอที่เรียบง่าย ได้ใจความ น่าติดตาม หากแต่ยังคงมีสาระทางวิชาการอย่างครบถ้วน และในครั้งนี้ได้เพิ่มเติมเนื้อหาที่น่าจะเป็นประโยชน์และทันสมัยมากขึ้น โดยเฉพาะเรื่องของการนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการบริหารงาน เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้องและชัดเจนถึงเรื่องดังกล่าว
ผู้บริหารที่มีลักษณะมองการทำงานเสมือนการเล่นเกม เขาจะเลือกระยะเวลาและจังหวะในการเอาตัวเองเข้าเสี่ยง คือบางครั้งก็อยู่เฉยไม่ฉกฉวยโอกาส บางครั้งก็จะเข้าจู่โจมผสมโรงด้วย แต่จุดประสงค์ของผุ้บริการรูปแบบนี้ คืออยากเป็นผู้ชนะเสมอ ดังนั้น หากเขาเห็นหนทางว่าฝ่ายใดจะเป็นฝ่ายได้เปรียบ ตนเองก็จะเข้าถือหางฝ่ายนั้นอยู่เสมอ เพราะในจิตใจลึกๆ ของผู้บริหารรูปแบบนี้กลัวความเป็น "ผู้แพ้" บางครั้งผู้บริหารรูปแบบนี้ถูกขนานนามว่า The Gamesman ซึ่งเป็นคนที่ยินดีจะลงทุนทุกรูปแบบ เพื่อให้ได้มา เพื่อชัยชนะของตนเอง อย่างไรก็ตาม เขาก็ชอบการแข่งขัน ชอบที่จะตั้งเป้าหมาย หรือมาตรฐานการทำงานของตนไว้สูงเช่นเดียวกัน ในทางธุรกิจ มีนักวิชาการบางท่านได้กล่าวว่า "ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จสูงสุดมักจะเป็นผู้บริหารที่มีรูปแบบการทำงานแบบนี้" เพราะเขาเปรียบเทียบว่า การดำเนินธุรกิจเปรียบเสมือนเป็นเกมอย่างหนึ่งที่ตนเองเป็นผู้เล่น จะต้องพยายามเอาชนะให้ได้ และบางครั้งตนเองจำเป็นต้องรู้รักษาตัวรอดและจังหวะในการดำเนินงานเช่นเดียวกัน ในเรื่องวิสัยทัศน์ ผุ้บริหารรูปแบบนี้ มีการมองการณ์ไกล คิดอะไรในระยะยาว และพยายามที่จะมุ่งมั่นไปถึงจุดหมายดังกล่าวให้ได้ในที่สุด
สาระสำคัญของตอนที่ 1 แนวความคิดของการจัดการ/การบริหาร
สาระสำคัญของตอนที่ 2 รูปแบบ/แนวทางของการจัดการสมัยใหม่
สาระสำคัญของตอนที่ 3 บทบาทผู้บริหาร/ผุ้นำในโลกยุคโลกาภิวัฒน์
สาระสำคัญของตอนที่ 4 จริยธรรมในการบริหาร
สาระสำคัญของตอนที่ 5 การบริหารทรัพยากรมนุษย์
สาระสำคัญของตอนที่ 6 การบริหารความเปลี่ยนแปลง
สาระสำคัญของตอนที่ 7 เทคนิคและกลยุทธ์ในการบริหารงานในองค์การ
สาระสำคัญของตอนที่ 8 การบริหารระหว่างประเทศ/การบริหารวัฒนธรรมข้ามชาติ
บรรณานุกรม