หนังสือเล่มนี้ใช้หลักการเปรียบเทียบ เพื่ออธิบายหลักการบริหารทางธุรกิจ โดยเล่าเรื่องสนุกสนาน เกี่ยวกับฝาแฝด 'เหมือน' คือ เจมส์และโจนส์ ในการแนะนำให้รู้จักกับแผนหกขั้นตอนที่ใช้ได้ผลจริง เกี่ยวกับการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งขั้นตอนดังกล่าวสามารถทำให้ปริมาณของงานเบาลง และช่วยให้มีเวลามากขึ้นสำหรับการทำอะไรที่สำคัญอื่น ๆ
สารบัญ
บทที่ 1 : พบกับโจนส์และเจมส์ ทั้งเหมือนทั้งแตกต่าง
บทที่ 2 : เจมส์เข้าเรียนเรื่องการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล
บทที่ 3 : ได้เวลาสำหรับก้าวที่สอง
บทที่ 4 : เจมส์กำหนดอำนาจหน้าที่อย่างชัดเจน
บทที่ 5 : ความผิดพลาดอีกครั้ง แต่อะไรที่จบลงด้วยดีก็ถือว่าผ่านไปได้ด้วยดี
บทที่ 6 : ในการทำงานกับเจ้านาย เจมส์ใช้ขั้นตอนของการมอบหมายงานแนวใหม่
บทที่ 7 : ทำไมเจมส์ถึงกำลังผิวปาก ?
เกี่ยวกับผู้เขียน
ประวัติผู้แปล