นำเสนอเทคนิคและวิธีการในการบริหารการซ่อมบำรุงภายในองค์การอันที่จะช่วยให้เกิดการประหยัดงบประมาณและสร้างผลกำไรให้แก่องค์การ เริ่มจากทฤษฎีการบริหาร และกรณีศึกษาโรงงานตัวอย่างทั้งในและต่างประเทศ รวมทั้งได้มีการรวบรวมแบบฟอร์มต่าง ๆ เพื่อให้นำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารการซ่อมบำรุง เพื่อก่อให้เกิดประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์การทำงานของผู้แต่ง
สารบัญ
แนวทางทฤษฎีการบริหาร
1. องค์การการบำรุงรักษา
2. การซ่อมบำรุงที่ต้องบริหาร
3. การซ่อมบำรุง บริหารง่าย ๆ ด้วย MWRS
4. ผู้วางแผนซ่อมบำรุง
5. พร้อมหรือยังกับการนำคอมพิวเตอร์มาใช้กับงานซ่อมบำรุง
6. การบริหารค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
7. กลยุทธ์สำคัญของการซ่อมบำรุง
8. การบำรุงรักษาอย่างมีคุณภาพ
9. การวัดประสิทธิภาพการซ่อมบำรุงกันอย่างไร
10. วิเคราะห์และรายงานการซ่อมบำรุงให้ได้เรื่อง
11. การจัดอะไหล่คงคลังสำหรับงานซ่อมบำรุง
12. จิตสำนึกเรื่องการประหยัดพลังงานกับการบำรุงรักษา
กรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง
13. การเพิ่มผลผลิตของอุตสาหกรรม SMEs ด้วยการพัฒนาระบบการบำรุงรักษา
14. สู่ความเป็นเลิศทางการผลิตด้วยเทคนิค TPM
15. แนวทางพัฒนาบุคลากรในการซ่อมบำรุงยุคใหม่
16. SMEs ไทยพร้อมหรือยังกับการบำรุงรักษาแบบ TPM
17. TPM ที่ประเทศญี่ปุ่นเขาทำกันอย่างไร ?
18. กิจกรรม Seiso เพิ่มผลผลิตแบบไม่โซเซ
19. การบำรุงรักษาด้วยตนเองในโรงงานอุตสาหกรรมไทย
ภาคผนวก