ทำไมเราจึงต้องให้ความสนใจกับการบริหารผลงานของพนักงาน นั่นเป็นเพราะว่าการสื่อสารระหว่างผู้บริหารกับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อการเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มขวัญและกำลังใจสร้างแรงจูงใจ สุดท้ายแล้วความสำเร็จในภารกิจรวมขององค์กรก็จะมาถึงในที่สุด และนี่คือเหตุผลที่ว่า คุณต้องอ่านหนังสือเล่มนี้ หนังสือที่บอกให้คุณทราบถึงเทคนิคสำคัญ 24 ประการ ที่จะสามารถใช้เป็นคู่มือในการช่วยให้คุณประสบความสำเร็จจากการบริหารงาน หลังจากที่ได้ทุ่มเทเวลา แรงกายและแรงใจลงไป นอกจากนั้นคุณจะยังสามารถพัฒนาวิธีการจัดการ ที่จะช่วยให้พนักงานของคุณประสบความสำเร็จได้ในที่สุด
สารบัญ
การบริหารผลงาน
ทำความคิดของท่านให้ทันสมัย
แสดงให้เห็นประโยชน์
การบริหารผลงาน
ทำงานร่วมกับพนักงาน
วางแผนอย่างแม่นยำโดยมีเป้าหมายที่ชัดเจน
เชื่อมโยงเป้าหมายของพนักงานกับเป้าหมายของหน่วยงาน
กำหนดสิ่งจูงใจในการทำงาน
ดำเนินการต่อเนื่องทั้งปี
มุ่งเน้นการสื่อสาร
สร้างปฏิสัมพันธ์
หลีกเลี่ยงการประเมินแบบเสี่ยงอันตราย
อย่าจัดอันดับพนักงาน
เตรียมการประเมิน
เริ่มต้นประเมินด้วยแนวคิดที่ถูกต้อง
ฯลฯ