นำเสนอเทคนิคและหลักสูตรมาตรฐานสู่ความเป็นผู้จัดการมืออาชีพ ให้สิ่งที่ผู้จัดการมือใหม่ควรจะเรียนรู้ ทุกสิ่งทุกอย่างที่ผู้จัดการทุกคนควรมี ควรเป็น และควรทำ เช่นการวางแผนและการควบคุม เทคนิคในการแกไขปัญหา การจัดระเบียบโครงสร้างบริษัท การเลือกพนักงาน การมอบหมายงาน 30 คำถามที่ผู้จัดการควรทราบ และอื่นๆอีกมากมาย
สารบัญ
ตอนที่ 1 ความสามารถและประสิทธิภาพ
บทที่ 1 การปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบสภาพการทำงาน
บทที่ 2 การวางแผนและการควบคุม
บทที่ 3 เทคนิคในการแก้ไขปัญหา
บทที่ 4 การตัดสินใจในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้
บทที่ 5 9 ปัจจัยในการจัดระเบียบโครงสร้างบริษัท
บทที่ 6 การเก็บข้อมูลคลังสินค้าเป็นสิ่งจำเป็นแท้จริงหรือไม่
บทที่ 7 วิธีควบคุมค่าใช้จ่าย
บทที่ 8 วิธีแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
บทที่ 9 คุณค่าของการประชุม
ตอนที่ 2 ทรัพยากรบุคคล
บทที่ 10 การเลือกพนักงาน
บทที่ 11 การประเมินผลงานตามโครงการ
บทที่ 12 การฝึกอบรมและการขายแนวความคิด
บทที่ 13 การฝึกอบรมงานในหน้าที่
ฯลฯ