การแสวงหาผลกำไรเป็นวัตถุประสงค์หลักหนึ่งที่ฝ่ายจัดการทุกองค์กรทราบเป็นอย่างดี แต่มีอีกวัตถุประสงค์หนึ่งที่ฝ่ายจัดการมักมองข้ามไป คือ การบริหารสภาพคล่องอย่างไรเมื่อมีภาระผู้พันเกิดขึ้น ซึ่งถ้าปัญหานี้ไม่ได้รับการแก้ไข ปัญหาอาจบานปลายถึงขั้นต้องล้มเลิกกิจการได้
ในปัจจุบัน ฝ่ายจัดการในธุรกิจการผลิตส่วนใหญ่จะเป็นวิศวกรหรือผู้ที่เรียนมาทางสายวิทยาศาสตร์ ซึ่งเข้าใจกระบวนการผลิตของธุรกิจเป็นอย่างดี และมักมองว่าการบริหารสภาพคล่องเป็นเรื่องซับซ้อน ยากแก่การทำความเข้าใจ
หนังสือเล่มนี้มุ่งตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ ทั้งนักศึกษาผู้ประกอบการธุรกิจการผลิต รวมทั้งธุรกิจบริการด้วย โดยมุ่งเน้นที่การให้แนวคิด คำจำกัดความ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของความเข้าใจในเนื้อหา และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ปัญหา ประกอบในการตัดสินใจเพื่อผลประโยชน์ต่อบริษัท
บทที่ 1 งบการเงิน
บทที่ 2 การบริหารสภาพคล่อง
บทที่ 3 การบริหารเงินสด