จากประสบการณ์เกือบสิบปีในฐานะที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรและการพัฒนาองค์กร ผมพบว่าปัญหาในการทำงานและปัญหาในการบริหารจัดการส่วนใหญ่เป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ "คน" แม้องค์กรแต่ละองค์กรจะมีรายละเอียดต่างกัน แต่ผมพบว่าปัญหาที่เกิดขึ้นกลับไม่แตกต่างกัน ต้นตอของปัญหาหลักๆ มาจาก "คน" แทบทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็น "คน" ที่ทำหน้าที่บริหาร หรือ "คน" ที่ถูกบริหาร ก็ตาม
เป็นหนังสือเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากรและการพัฒนาองค์กร เนื่องจากปัญหาในการทำงานและปัญหาในการบริหารจัดการส่วนใหญ่ เป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ “คน” แม้องค์กรแต่ละองค์กร จะมีรายละเอียดต่างกัน แต่พบว่าปัญหาที่เกิดขึ้นกลับไม่แตกต่างกัน ต้นตอของปัญหาหลักๆ มาจาก “คน” แทบทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็น “คน” ที่ทำหน้าที่บริหาร หรือ “คน” ที่ถูกบริหารก็ตาม
- องค์กร (ORGANIZATION)
- การพัฒนาองค์กร (ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT)
- ภาวะผู้นำ (LEADERSHIP)
- คน (PEOPLE)