หนังสือเล่มนี้จะเป็นแนวทางให้นำไปใช้เพื่อประกอบการทำแผนธุรกิจและการตั้งงบประมาณและยังเป็นคู่มือเพื่อสร้างความเข้าใจสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างเสริมประสบการณ์ให้พร้อมเตรียมตัวที่จะก้าวขึ้นรับผิดชอบเป็นผู้บริหารที่มีความเข้าใจในวิธีบริหารธุรกิจเป็นอย่างดี เนื้อหาเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของการจัดทำงบประมาณและตัวอย่างการจัดทำงบประมาณซึ่งขึ้นจากประสบการณ์การทำงานและได้จัดเรียงลำดับขั้นตอนของเนื้อหาเพื่อให้เข้าใจง่าย
สารบัญ
ภาค 1 หลักการพื้นฐานของการจัดทำงบประมาณ
บทที่ 1 โครงสร้างการบริหารงานของบริษัท
บทที่ 2 ข้อมูลหลักจากงบกำไร-ขาดทุนและงบดุล
บทที่ 3 การกระจายค่าใช้จ่าย
บทที่ 4 ต้นทุน (ค่าใช้จ่าย)
บทที่ 5 ค่าใช้จ่ายจากสินทรัพย์
บทที่ 6 การรวบรวมค่าใช้จ่ายเพื่อจัดทำงบประมาณ
บทที่ 7 การเปลี่ยนแปลงของงบดุล
บทที่ 8 การวิเคราะห์ธุรกิจ
บทที่ 9 การทำงบประมาณทางธุรกิจที่แปรเปลี่ยน
บทที่ 10 การใช้งบประมาณเป็นแนวทางของธุรกิจ
ภาค 2 ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณ
บทที่ 11 งบประมาณของธุรกิจซื้อ-ขายสินค้า
บทที่ 12 งบประมาณของธุรกิจบริการ
บทที่ 13 งบประมาณของธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรม
บทที่ 14 การพิจารณางบประมาณก่อนประกอบการ
บทที่ 15 การติดตามผลประกอบการจากงบประมาณ