การจัดการผลิต การจัดจำหน่าย และการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งเหล่านี้กำลังมีบทบาทสำคัญเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งจะนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ ผลของความรวดเร็วและความมีประสิทธิภาพ ไม่เพียงแต่จะทำให้ต้นทุนลดลงเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดการแข่งขันอย่างแท้จริง ปัจจุบันกิจการทั้งหลายพยายามที่จะตัดค่าใช้จ่ายของการเก็บรักษาสินค้าคงคลัง ในขณะที่ลูกค้ากลับต้องการสินค้าที่มีคุณภาพสูงขึ้น และการจัดส่งที่รวดเร็วตรงเวลา
เป็นเวลามากกว่าทศวรรษที่บริษัทชั้นนำหลาย ๆ แห่งจากหลาย ๆ ประเทศได้นำเอาเทคนิคการทำงานของญี่ปุ่นมาใช้ ซึ่งเป็นที่รู้จักกันคือ ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in time : JIT) เพื่อนำธุรกิจของตนไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ หนังสือเล่มนี้ได้อธิบายถึงแนวความคิดพื้นฐานของเทคนิคนี้ และได้กล่าวถึงขั้นตอนที่จะนำไปใช้ในธุรกิจให้เกิดผลขั้นตอนเหล่านี้คือ
การกำหนดและการกำจัดความสูญเปล่า
การร่วมงานกับผู้ประกอบการ
ตารางการทำงานของ Just in time
การลำเลียงอุปกรณ์ในการผลิต
คุณภาพสินค้า
การกำจัดความสูญเปล่า
ทีมงานเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
คุณภาพ
การจัดซื้อ
การรวบรวมทุกสิ่งทุกอย่างเข้าด้วยกัน
การนำไปใช้