หนังสือเล่มนี้ได้รวบรวมเทคนิคต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อวิศวกรโรงงาน ผู้บริหารงานผลิต ตลอดจนผู้ที่ศึกษาทางด้านวิศวกรรมอุตสาหการและการบริหารงานผลิต ในการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจที่จะก่อให้เกิดประโยชน์มากที่สุด โดยในหนังสือเล่มนี้ได้แสดงตัวอย่างการวิเคราะห์ปัญหาอย่างง่าย ๆ พร้อมทั้งรายการโปรแกรมที่พัฒนาขึ้นสำหรับวิเคราะห์ปัญหาต่าง ๆ
โปรแกรมเหล่านี้เขียนด้วยภาษาเบสิกบนเครื่อง IBM PC ซึ่งง่ายต่อการใช้งาน ดังนั้นจึงไม่จำเป็นจะต้องมีความชำนาญเกี่ยวกับโปรแกรมคอมพิวเตอร์มากนัก แต่ถ้ามีพื้นฐานทางด้านภาษาเบสิกบ้างพอสมควร ก็อาจจะช่วยในการแก้ไขหรือปรับปรุงโปรแกรมให้เหมาะสมกับสภาพการทำงานของตนเองได้ดียิ่งขึ้น
บทที่1 บทนำ
บทที่ 2 การพิจารณาทางเลือกที่ดีที่สุดในการกำหนดเวลาประชุม
บทที่ 3 การวัดผลงานโดยการสุ่มงาน
บทที่ 4 การวัดผลงานโดยวิธีศึกษาเวลา
บทที่ 5 รูปแบบการวางของบนฐานรองแบบวางประสาน
บทที่ 6 การวางผังโรงงาน
บทที่ 7 การวางแผนตรวจซ่อมเครื่องจักร
บทที่ 8 การวางแผนการผลอตรวม
บทที่ 9 การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนและปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด
บทที่ 10 การแก้ปัญหาการมอบงาน
บทที่ 11 การจัดลำดับงานให้กับหน่วยผลิต 1 หน่วย
บทที่ 12 การจัดลำดับงาน n ชนิดให้กับหน่วยผลิต m หน่วยที่ขนานกัน
บทที่ 13 การจัดลำดับงานในลักษณะหน่วยต่ออนุกรมเพื่อให้เสียเวลาน้อยที่สุด
บทที่ 14 การจัดลำดับงานในลักษณะหน่วยต่ออนุกรมเพื่อให้เสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด
บทที่ 15 แผนการผลิตสำหรับกระบวนการผลิตแบบอนุกรม
บทที่ 16 การกำหนดสัปดาห์การทำงานให้กับพนักงาน
บทที่ 17 การกำหนดผลัดการทำงานให้กับพนักงาน
บทที่ 18 การควบคุมคุณภาพโดยการสุ่มตัวอย่างแบบตัวแปร
บทที่ 19 การสร้างแผนการสุ่มตัวอย่างเดี่ยวเพื่อการยอมรับ
บทที่ 20 การวิเคราะห์ระบบความเชื่อมั่นของผลิตภัณฑ์
บรรณานุกรม