หนังสือบริหารงานส่วนใหญ่มักเป็นเรื่องเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล แต่หนังสือเล่มนี้จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการบริหารตนเองให้มีประสิทธิผล นั่นหมายถึงพัฒนาตนเองให้มีความสามารถในการทำงานได้อย่างถูกเป้าหมาย และได้ผลลัพธ์ตามที่วางไว้ ส่วนเรื่องที่จะไปบริหารผู้อื่นให้มีประสิทธิผลนั้นยังเป็นเรื่องรองลงมา เพราะผู้บริหารที่ไม่ทราบว่าจะทำให้ตนเองมีประสิทธิผลได้อย่างไร ย่อมเป็นตัวอย่างที่ไม่ดี และเป็นการยากที่จะหวังให้เขาบริหารพนักงานให้มีประสิทธิผลได้
หนังสือเล่มนี้จะช่วยชี้ช่องทาง โอกาส และการปรับปรุงแก้ไขวิธีการจัดการเพื่อให้มีประสิทธิผลที่ดีได้ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ผู้บริหารทุกคนจะต้องเรียนรู้ และต้องฝึกให้ได้
1. คุณสามารถเรียนรู้การเป็นนักประสิทธิผลได้
2. รู้จักบริหารเวลา
3. เราจะช่วยทำประโยชน์อะไรได้บ้าง
4. การพัฒนาจุดแกร่งให้เกิดประสิทธิผล
5. งานสำคัญที่สุดต้องมาก่อน
6. องค์ประกอบของการตัดสินใจ
7. การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล
บทสรุป : ทุกคนมีสิทธิ์เป็นนักประสิทธิผลได้