เป็นหนังสือที่ถ่ายทอดการบริหารจัดการในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันระหว่างไทยและญี่ปุ่นอย่างตรงไปตรงมา ผ่านมุมมองและประสบการณ์ของอดีตผู้บริหารระดับสูงชาวญี่ปุ่นที่มาปฏิบัติงานในประเทศไทยเป็นเวลากว่า 20 ปี โดยมีบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด เป็นกรณีศึกษา
เนื้อหายังเน้นให้เห็นว่า งานของสายงานการบริหารเป็นส่วนสำคัญส่วนหนึ่งที่เป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการบริหารจัดการองค์กร พอ ๆ กับสายงานการผลิตและสายงานการขาย เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับ และคนไทยที่ต้องทำงานร่วมกับคนญี่ปุ่น หรือคนญี่ปุ่นที่ต้องทำงานร่วมกับคนไทย เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจระหว่างกัน
สารบัญ
1.ปรัชญาของโตโยต้า
2.การพัฒนาบุคลากร
3.กระปรับการบริหารจัดการให้เป็นของท้องถิ่น
4.การควมคุมยโยบาย
5.การตัดสินใจ
6.ความเข้าใจซึ่งกันและกัน
7.การบริหารจัดการในวัฒนธรรมที่แตกต่าง
8.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและสมาชิกลหภาพแรงงาน
9.กิจกรรมช่วยสังคม
10.ภาพลักษณ์ของผู้บริหารไทย
ฯลฯ