หนังสือเล่มนี้ หนังสือ 1001 วิธีชาร์จแบตพนักงาน จะทำให้ผู้จัดการที่สนใจในการสร้างขวัญกำลังใจและแก้ไขปรับปรุงผลงานของพนักงานทีมทรัพยากรทรงคุณค่าอยู่แค่ปลายนิ้วเพราะนี่คือหนังสือที่เปี่ยมด้วยความคิด ที่ผู้จัดการคนอื่นๆ ใช้ปรับปรุงการทำงานของพนักงานอย่างได้ผลมาแล้ว ผู้จัการคงเห็นแล้วว่ารางวัลตอบแทนเล็ก ๆ ที่เปรียบเสมือนโบนัสเพิ่มเติมนั้น สามารถสร้างแรงจูงใจพนักงานได้มากเกิน ทั้งๆ ที่เป็นการตอบแทนแบบง่ายๆ และราคาไม่แพง ไม่ว่าผู้จัดการคนใดก็ตาม เมื่อนำหลักการ "จ้องจับถูกคนที่ทำสิ่งที่ถูกต้อง" ไปใช้แล้วเริ่มได้ผลลัพธ์ดีๆ กลับคืนมา ถ้าเขาปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ข่าวการที่ผู้จัดการคอยจ้องจับถูกและให้รางวัลก็จะกระจายไปทั่วองค์กรจนกลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญยิ่งของวัฒนธรรมบริษัท และเป็นความได้เปรียบเชิงแข่งขันขององค์กรนั้นไปในที่สุด
ภาคที่ 1 ปลุกเร้าตัวบุคคล
- สร้างขวัญกำลังใจ
- การมอบอำนาจ อิสรภาพ และการพึ่งพาตนเอง
- การสื่อสารแบบตัวต่อตัว
- การขอคำแนะนำ
- ผลักดันและปลุกปั้นความคิดสร้างสรรค์
ฯลฯ
ภาคที่ 2 ปลุกเร้าทีมงาน
- วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเป้าหมายที่ชัดแจ้ง
- ทีมสปิริต
- การประชุมที่มีประสิทธิภาพ
-คำแนะนำของทีม
ฯลฯ