หนังสือบริหารที่อธิบายวิธีคิดและวิธีทำงานของนักบริหารจากองค์กรต่างๆ และการสร้างสภาวะผู้นำองค์กร พวกเขาเหล่านี้ต้องใช้คุณสมบัติและองค์ประกอบอย่างไร จึงจะทำให้การบริหารองค์กรบรรลุถึงเป้าหมาย โดยไม่จำกัดว่าลักษณะของธุรกิจจะเป็นการขายเฟอร์นิเจอร์หรือการผลิตและจตำหน่ายพลังงาน หัวใจสำคัญในการดำเนินการให้ประสบความสำเร้จได้นั้น คือการบริหารอย่างถูกต้อง วิธีการที่ว่านี้มีกระบวนการคิด กระบวนการปฏิบัติอย่างไร? ติดตามพร้อมกันได้แล้ว
บทที่ 1 เรียนรู้ชีวิตกับ แคธีย์ บารอน-แทมราช
บทที่ 2 ร่วมทีมกับแรนดี้ วัตสัน
บทที่ 3 รู้จัก สแตนฟอร์ด ลิพเซ่ย์ มนุษย์ที่ให้ความสนใจต่อการกระทำ
บทที่ 4 ระดมสมองกับแบรี่ ทาเทลแมน
บทที่ 5 สร้างมูลค่าเพิ่ม จากการบริหารของ เดนนิส นูส
บทที่ 6 การสำรวจตรวจหาความจริงในธุรกิจกับ แบรด คินสท์เล่อร์
บทที่ 7 มองไปข้างหน้ากับ มาร์ลา ก๊อตส์ชอล์ค
บทที่ 8 สร้างความล้ำเลิศกับ เดวิด โซโคล
บทที่ 9 เรียนรู้ในการปรับตัวแบบ วอลเตอร์ สก็อต จูเนียร์
บทสรุป ข้างหลังม่านของ บริษัทเบิร์กไซน์ แฮทาเวย์
บริษัทเบิร์กไชน์ แฮทาเวย์ ยืนยงอยู่ได้จนทุกวันนี้ ก็เพราะว่าเรามีผู้บริหารที่ล้ำเลิศ ราวกับดาวเจิดจรัสบนท้องฟ้า โดยเขาเหล่านั้นมาจากการบริหารงานจากภาคธุรกิจต่างๆ ที่หลากหลาย หนังสือเล่มนี้ได้เสนอถึงความล้ำเลิศในการบริหารงานของผู้บริหารเหล่านี้ให้ได้รู้จักกัน
-- วอเร็น บัฟเฟตต์ --