หนังสือที่จะมาไขข้อข้องใจเกี่ยวกับ "คน" ในองค์กร ซึ่งถือเป็นจุดที่มีปัญหามากสำหรับคนทำงานทุกระดับชั้น ตั้งแต่พนักงานปฏิบัติงานไปจนถึงผู้บริหารชั้นสูง โดยเฉพาะกลุ่ม "หัวหน้างาน" ที่จะต้องรับมือกับปัญหาจากเนื้องานและแก้ปัญหาที่เกิดจากลูกน้องในทีม ทั้งยังต้องคอยผลักดันทีมให้เกิดการพัฒนา เพื่อประสิทธิผลของงานที่จะเกิดขึ้นต่อไปในอนาคตไปพร้อมๆ กันด้วย
- ผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่บริหารคนอย่างไร
- เตรียมพื้นฐานเพื่อการเป็นหัวหน้างาน
- 10 ลักษณะของหัวหน้างานแบบ Amazing!
- บทเรียนที่ได้รู้จากความล้มเหลว
- เมื่อลูกน้องขอย้ายไปทำงานที่ใหม่ที่ท้าทายยิ่งกว่า
- ทำไมลูกน้องจึงยัง (ทำงาน) อยู่กับเรา
- 3 เหตุผลที่คนหนี "หัวหน้างาน"
- เรื่อง 10 อย่างที่ต้องทำเพื่อลดการลาออกของพนักงาน
- สร้างแรงจูงใจ เรื่องไม่ง่ายแต่ทำได้ไม่ยากเย็น
- สัญญาณ 6 อย่างที่บอกว่าลูกน้อง "เบื่อหน่ายงาน"
ฯลฯ