นำเสนอเนื้อหาที่สำคัญเกี่ยวกับการบริหารคุณภาพ TQM ซึ่งถือเป็นกระบวนทรรศน์ใหม่ของโลก (New Paradigm) ที่สร้างคุโณปการบันดาลให้การบริหารมีคุณภาพ เพราะมีระบบรองรับการบริหาร อีกทั้งยังสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการบริหารโครงการตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อสร้างความสำเร็จให้แนวนโยบายด้านเศรษฐกิจของรัฐบาลได้เป็นอย่างดี ในเล่มได้นำเสนอหลักการต่างๆ ไว้อย่างเป็นลำดับขั้นตอน ซึ่งจะช่วยชี้แนวทางการยกระดับเศรษฐกิจทุกตำบลทั่วประเทศ ออกแบบขั้นตอนสภาพเศษรฐกิจที่เป็นอยู่จริงอย่างง่ายๆ ดำเนินการหาจุดอ่อนในขั้นตอนดังกล่าว เพื่อแก้จุดอ่อนให้เป็นจุดแข็งต่อไป
บทที่ 1 การบริหารคุณภาพ TQM
- ทำไมโลกใช้การบริหารคุณภาพของ TQM
บทที่ 2 เศรษฐกิจพอเพียง
- เศรษฐกิจพอเพียงคืออะไร
- ความสำเร็จของโครงการเศรษฐกิจพอเพียง
บทที่ 3 เศรษฐกิจพอเพียงเริ่มได้อย่างไร
- หน้าที่และความรับผิดชอบคณะกรรมการบริหาร
บทที่ 4 โครงสร้าง TQM
- นายกรัฐมนตรี และผู้ว่าราชการจังหวัด
- ผลเสียของโครงการหลายลำดับชั้น
บทที่ 5 นักบริหารระบบ
- หน้าที่รับผิดชอบ นักบริหารระบบ
- การออกแบบระบบ (System design)
- ความรู้เบื้องต้นในการสร้างทีม
บทที่ 6 ทีมโครงการ
- ทีมบริหารระบบ (Process Owner Teams)
-ระยะก่อนเริ่มโครงการ
- ระยะทบทวนเมื่อทีมปฏิบัติงาน
บทที่ 7 ทีมปรับปรุงระบบ
- หน้าที่รับผิดชอบของหัวหน้าทีมปรับปรุงระบบ
- วิธีบริหารเศรษฐกิจพอเพียง
- 15 กลยุทธ์ทีมปรับปรุงคุณภาพ
-อริยสัจสี่
- ความล้มเหลว
ฯลฯ
บทที่ 8 ภาวะผู้นำ
- ภาวะผู้นำและการปฏิรุปการเมือง
- การบริหารรางวัลบอลริจ MBNQA
- รัฐบาลสหรัฐใช้การบริหารคุณภาพ TQM
ฯลฯ