รูปภาพสินค้า รหัส9786163652683
9786163652683
เลือกจ้างและเลิกจ้างพนักงานอย่างไรเพื่อให้เขาพาทีมก้าวไปข้างหน้าได้อย่างเต็มศักยภาพ
ผู้เขียนBrian Tracy (ไบรอัน เทรซี่)
ผู้แปลนวพันธ์ ปิยะวรรณกร, บก.

ส่วนลด 0 %
ราคาปก 155.00 บาท
ราคาสุทธิ 155.00 บาท
Bookmark and Share
รายละเอียดหนังสือ
รหัสสินค้า: 9786163652683
จำนวน: 168 หน้า
ขนาดรูปเล่ม: 145 x 210 x 10 มม.
น้ำหนัก: 210 กรัม
เนื้อในพิมพ์: ขาวดำ 
ชนิดปก: ปกอ่อน 
ชนิดกระดาษ: กระดาษถนอมสายตา 
หน่วย: เล่ม 
สำนักพิมพ์: DOUBLE DAYS Publishing 
เดือนปีที่พิมพ์: 4 / 2560
:: เนื้อหาโดยสังเขป
การจ้างงานและไล่ออก เป็นสองภารกิจที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการ เพราะพวกเขาเป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างผลงานผ่านพนักงานและผู้อื่น ภารกิจจ้างงานเป็นสิ่งที่ซับซ้อนและไร้ซึ่งความแน่นอน ขณะเดียวกันภารกิจไล่ออกนั้นก็เครียดและยากเย็น ทักษะที่จะใช้ในสองภารกิจนี้ จะต้องเรียนรู้จากทั้งข้อมูลมากมาย รวมถึงการฝึกปฎิบัติ เพื่อที่ผู้จัดการจะสามารถเค้นศักยภาพของพนักงานได้อย่างเต็มที่ ในการทำงานให้กับองค์กร

ข้อมูลที่อยู่ในหนังสือเล่มนี้ เกิดจากประสบการณ์กว่า 30 ปี ในการจ้าง ฝึกสอน เลื่อนขั้น ลดขั้น และไล่ผู้คนชายหญิงในทุกระดับและตำแหน่งออก รวมถึงสุดยอดแนวคิดเกี่ยวกับการว่าจ้างและไล่ออก โดยสุดยอดผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารมากมาย ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีการต่างๆ ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที เพื่อพัฒนาขีดความสามารถในการจ้างงานและการเลิกจ้าง เพิ่มผลผลิต ผลงาน และกำไร พาองค์กรไปสู่ระดับความร่วมมือ ทีมเวิร์ก และความกลมเกลียวในการทำงานที่สูงขึ้น
:: สารบัญ
1. กระบวนการคัดเลือก
2. คิดให้ตลอด
3. การเขียนรายละเอียดของงาน
4. หาผู้สมัครที่เหมาะสม
5. สัมภาษณ์
6. กฎแห่งเลข 3
7. ผลงานในอดีต คือเครื่องมือทำนายที่ดีที่สุด
8. เช็คประวัติส่วนตัวและหนังสือรับรอง
9. วิธีการแบบครอบครัว
10. ตัวทำนายความสำเร็จที่แม่นยำที่สุด
ฯลฯ