จากประสบการณ์อันยาวนานของการทำงาน ในฐานะผู้บริหารและผู้ฝึกอบรมมากกว่า 30 ปี พบว่ามีปัญหาที่จะทำให้เกิดการสูญเสียเวลาโดยไม่จำเป็นทำให้คนเบื่องาน ไม่เบื่อความคิดสร้างสรรค์และความสัมพันธ์ของคนในองค์กรไม่ดีทั้งหมดนี้สืบเนื่องมาจากการประชุมที่ไร้ประสิทธิภาพ เป็นสาเหตุสำคัญประการหนึ่งผู้บริหารบางคนพยายามหลีกเลี่ยงการประชุมแล้ว จะทำงานให้สำเร็จได้อย่างไร
การประชุมแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่ายมาก ในสหรัฐอเมริกาได้มีการสำรวจวิจัย จากการเปิดเผยของ The 3M Meeting ManageMent Team ในหนังสือ How To Run Better Business Meetings พบว่าในประเทศสหรัฐอเมริกา-การประชุมมีค่าใช้จ่ายสูงถึง 5-15 % ของงบประมาณด้านการจัดการบุคคล ผู้บริหารระดับสูงใช้เวลาถึง 50% และผู้บริหารระดับกลางใช้เวลา 35 % ของเวลาทำงานทั้งหมด เขาจึงทุ่มเทในเรื่องการศึกษาอบรม และพัฒนาคุณภาพของการประชุมมาก ประเทศไทยเรายังไม่มีการสำรวจเรื่องนี้กันจริงจัง แต่คิดว่าไม่น่าจะแตกต่างกันมากมากนัก
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการประชุม
บทที่ 2 การวางแผนการประชุม
บทที่ 3 การดำเนินการประชุม
บทที่ 4 แผนฏิบัติหลังการประชุม
บทที่ 5 การสื่อความ
บทที่ 6 แนวทางในการนำเสนอ
บทที่ 7 ข้อคิดดี ๆ ในการจัดการประชุม