หนังสือเล่มนี้มีเนื้อหาประยุกต์ในภาคธุรกิจกับระดับปฏิบัติการ โดยเฉพาะการสนับสนุนกระบวนการโลจิสติกส์ใหม่ภายในกับระบบห่วงโซ่อุปทาน รวมทั้งประเด็นที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่สนใจ นั่นคือ กลยุทธ์สนับสนุนการตัดสินใจผลิตหรือจัดจ้าง และแนวทางวินิจฉัยประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน ซึ่งเนื้อหาภายในหนังสือได้หลีกเลี่ยงการแสดงสูตร หรือตัวแปรคณิศาสตร์ขั้นสูงเพื่อให้ผู้บริหารองค์กร ผู้ประกอบการ นักวางแผนและผู้สนใจทั่วไป สามารถศึกษาได้ด้วยตนเอง
1.โลจิสติกส์แห่งโลกธุรกิจใหม่
2.ประเภทกิจกรรมการผลิต
3.การวางแผนการผลิตเชิงกลยุทธ์
4.ระบบวางแผนความต้องการวัสดุ
5.การวางแผนผลิตภัณฑ์
6.ระบบวางแผนทรัพยากรการผลิต
7.สารสนเทศสำหรับวางแผนกำลังการผลิต
8.ระบบวางแผนและควบคุมการผลิตยุคใหม่
9.สารสนเทศสำหรับการควบคุมระบบโรงงาน
10.ระบบสารสนเทศสนับสนุนการผลิต
ฯลฯ