ทุกวินาทีของความเสียหาย หมายถึงเม็ดเงินจำนวนมหาศาลที่องค์กรต้องสูญเสียไป "การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management)" หรือ "BCM" จึงเป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกนำมาใช้ เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่เกิดการหยุดชะงัก และอยู่รอดได้ท่ามกลางภาวะวิกฤต ทั้งยังใช้เป็นหลักประกันความมั่นใจให้กับลูกค้า/คู่ค้าได้ว่า จะยังคงได้รับสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง
หนังสือเล่มนี้จะบอกวิธี..ทำอย่างไรให้ BCM สามารถฝังรากลึก จนกลายเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กรได้ พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มต่างๆ ที่เป็นเครื่องมือในการบริหารและการส่งเสริม BCM ทุกขั้นตอน โดยใช้โปรแกรม Excel หรือ Word แบบง่าย ๆ เพราะการสร้างแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan) หรือ BCP ได้สำเร็จไม่ใช่เป้าหมายสุดท้าย.. แต่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการไปสู่เป้าหมายของธุรกิจที่ยั่งยืน เหมาะสำหรับทุกองค์กรที่ต้องการบริหารและส่งเสริมให้ BCM คงอยู่และฝังรากลึกจนกลายเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กร
บทที่ 1 ปัญหาที่ต้องเผชิญและแนวทางการแก้ไขหลังการนำ BCP เข้ามาใช้
บทที่ 2 การทำให้การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจเป็นงานประจำ
บทที่ 3 การทำให้การประเมินและการตอบสนองความเสี่ยงเป็นงานประจำ
บทที่ 4 การทำให้แบบฝึกหัดบนโต๊ะเป็นงานประจำ
บทที่ 5 การทำให้การประเมินสถานภาพปัจจุบันเป็นงานประจำ
บทที่ 6 โครงสร้างของ BCMS โดยการประยุกต์จาก ISMS
บทที่ 7 การประยุกต์สู่ขั้นตอนการฟื้นสภาพ BCP