หนังสือเล่มนี้เป็นภาคต่อ ค่าตอบแทน บริหารให้โปร่งใส จูงใจพนักงาน ที่รวบรวมสารพัดคำถามค่าตอบแทนจากประสบการณ์จริงของคนทำงาน รวมถึงเรื่องในภาคผนวกท้ายเล่ม คือ จะบริหารค่ตอบแทนอย่างไรในยุค AEC เพื่อการเตรียมตัวให้พร้อมในเรื่องค่าตอบแทน สำหรับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนในปี 2558
- จะทำโครงสร้างเงินเดือนโดยไม่ต้องประเมินค่างานได้หรือไม่
- เมื่อประเมินค่างานเสร็จแล้ว จะใช้ได้ตลอดไปหรือไม่
- ปัญหาของการเริ่มต้นทำโครงสร้างเงินเดือนมีอะไรบ้าง
- เราสามารถออกแบบโครงสร้างเงินเดือนไม่ให้มีส่วนเหลื่อม (Overlap) ได้หรือไม่
- โครงสร้างเงินเดือนควรมีค่า Min กับ Max ห่างกันเท่าไร
- ค่า Min ของกระบอกเงินเดือนถัดไป จะต้องเท่ากับ Midpoint ของกระบอกเงินเดือนก่อนหน้าเสมอไปหรือไม่
- ควรทำโครงสร้างเงินเดือนโดยใช้เงินเดือนมูลฐาน (Base Salary) หรือใช้เงินเดือนรวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ (Gross Salary)
- การทำโครงสร้างเงินเดือนนั้น บริษัทควรอ้างอิงกับฐานเงินเดือนของราชการ หรือควรอ้างอิงจากที่ใด
- ถ้าโครงสร้างเงินเดือนเป็นความลับ แล้วจะชี้แจงกับพนักงานอย่างไร
- บริษัทที่มีพนักงานจำนวนน้อยๆ เช่น 50-100 คน จะทำโครงสร้างเงินเดือนได้หรือไม่ และโครงสร้างเงินเดือนสามารถนำมาใช้ประโยชน์ในการบริหารค่าตอบแทนได้จริงหรือไม่
ฯลฯ