"สอนลูกน้องให้เก่งและเป็นงาน" เล่มนี้ จะนำตัวช่วยอย่างได้ผลมาให้คุณได้ประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติจริงไม่ว่าจะเป็นการสร้าง "ห่วงโซ่แห่งการสอน" อย่างต่อเนื่อง จากหัวหน้าสู้ผู้ใต้บังคับบัญชา และจากรุ่นพี่สู่รุ่นน้อง เทคนิคการสอนที่เหมาะกับผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละแบบ หลักการสอนแบบ Give Give Give การสอนแบบตัวต่อตัว Man to Man ที่จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชา "ยืนหยัดได้ด้วยตัวเอง" พร้อมวิธีการสอนผู้ใต้บังคับพร้อมๆ กันจำนวนมาก "เมื่อยืนอยู่เหนือคนอื่น = มีหน้าที่สอนผู้อยู่ข้างล่าง" เพราะผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ใช้สมบัติของหัวหน้า แต่เป็นบุคลากรที่สำคัญของบริษัท เหมาะสำหรับหัวหน้าทั้งมือใหม่และเก่า ที่กังวลใจว่าตัวเอง "สอนไม่เก่ง" หรือไม่ถนัดเรื่อง "การสอน และสร้างคน"
บทที่ 1 ทั้งตัวคุณเเละองค์กรจะเติบโตได้ด้วย "การสอน"
บทที่ 2 พื้นฐานของการสอนงานที่สนับสนุนให้ผู้ใต้บังคับบัญชา "ยืดหยัดได้ด้วยตนเอง"
บทที่ 3 การสอนงานที่จะสร้างไฟให้กับ "ความเชื่อมั่น" เเละ "เเรงจูงใจ" ของผู้ใต้บังคับบัญชา
บทที่ 4 วิธีการสอนที่เเบ่ง "ตามประเภทของคน" ใช้ได้ผล กับผู้ใต้บังคับบัญชาประเภทต่างๆ
บทที่ 5 วิธีสอน "ผู้ใต้บังคับบัญชาจำนวนมาก" ให้พัฒนาขึ้นอีกระดับในคราวเดียว