หนังสือ "การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์" เขียนขึ้นบนพื้นฐานของแนวคิดการพัฒนาองค์การ ซึ่งเป็นกระบวนการในการวางแผนเพื่อปรับเปลี่ยนองค์การอย่างเป็นทางการ โดยอาศัยความเข้าใจศาสตร์ด้านพฤติกรรมองค์การ เนื้อหาในเล่มเป็นไปตามลำดับของ "โมเดลการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์" ที่ผู้เขียนได้ออกแบบและใช้ในการเรียนการสอน การวิจัย การทำงานบริการวิชาการตั้งแต่ปี พ.ศ. 2554
ช่วยให้ผู้อ่านได้มีเครื่องมือในการวินิจฉัยระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ด้วยตนเอง พร้อมสอดแทรกกระบวนการคิดในทุกบทเรียนตลอดทั้งเล่ม
บทที่ 1 ความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ
บทที่ 2 โมเดลการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ
บทที่ 3 การวินิจฉัยระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
บทที่ 4 การบริหารผลการปฏิบัติงานระดับองค์การ
บทที่ 5 กระบวนการถ่ายทอดกลยุทธ์ด้วยตัววัด
บทที่ 6 การพัฒนาผลการปฏิบัติงานด้วยสมรรถนะ
บทที่ 7 การประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 8 การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเพื่อผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 9 การพัฒนาสายอาชีพเพื่อผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 10 การบริหารผลตอบแทนและรางวัลเพื่อการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 11 ภาวะผู้นำในการบริหารผลงาน (Performance Leadership)
บทที่ 12 การบริหารผลการปฏิบัติงาน : กรณีศึกษาสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์