หนังสือคู่มือการบริหารผลการปฏิบัติงานเล่มนี้ เป็นคู่มือที่ช่วยให้ผู้อ่านสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในการออกแบบระบบ และแนวทางการปฏิบัติสำหรับการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กรได้จริง โดยมีพื้นฐานแนวคิดทฤษฎีรองรับการคิดวิเคราะห์ ทั้งนี้ด้วยความเชื่อของผู้เขียนที่ว่า การบริหารผลการประกอบการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของความรู้ความเข้าใจในแนวความคิดทฤษฎีที่ถูกต้อง จะสามารถช่วยสร้างระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและมีความยุติธรรม ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการพัฒนาองค์กรและสังคมอย่างยั่งยืนต่อไป
บทที่ 1 พัฒนาการของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 2 ความหมายและวัตถุประสงค์ของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 3 กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 4 การประเมินผลการปฏิบัติ
บทที่ 5 ข้อแนะนำในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 6 เทคนิคในการสอนงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับ
บทที่ 7 การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 8 การพัฒนาบุคลากรเพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน