หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือสำหรับผู้ประกอบการที่คิดจะเริ่มกิจการของตนเอง แล้วพัฒนาให้เติบโตเป็นธุรกิจขนาดกลางและขนาดใหญ่ในที่สุด แต่ละบทจะประกอบด้วยแนวทางภาคทฤษฎีและสอดแทรกด้วยกรณีศึกษาจริงที่เกิดขึ้นในประเทศไทย เป็นบทเรียนจากความสำเร็จและล้มเหลวของธุรกิจ SMEs ซึ่งอาจจัดได้ว่าเป็นตำรากลยุทธ์เชิงปฏิบัติสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (Small and Medium-sized Enterprises หรือ SMEs)
บทนำ แรกเริ่ม เดิมที
บทที่ 1 สิงห์เหนือ เสือใต้
บทที่ 2 สร้างหลัก ปักฐาน
บทที่ 3 มิติ บริหาร
บทที่ 4 ล้มลุก คลุกคลาน
บทที่ 5 พงศ์เผ่า เถ้าแก่
บทที่ 6 เชิงรุก ยุคใหม่
บทที่ 7 สื่อสาร ผ่านเน็ต
บทที่ 8 ทิศทาง ข้างหน้า
บทสรุป สุดท้าย ปลายทาง
กรณีศึกษา
1. ขาวละออ ลาบอระทอรี่ส์
2. คาวา อิเล็กทริเคิล
3. วีรสุ
4. ไทยเบ็ตเตอร์ฟู้ดส์
5. อมรินทร์พริ้นติ้ง
6. ไทยพลาสติก แฮนดิคราฟต์
7. สยามโลตัสพิวเตอร์
8. สุกี้โคคา
9. เอ็มบีพี เลเธอร์ อินดัสทรี่ส์
10. น้ำตาลอัญมณี
ฯลฯ