เราปฏิเสธไม่ได้ว่า "คน" คือทรัพยากรที่ทรงคุณค่าที่สุดในองค์กร การมีคนทำงานที่ดีและมีคุณภาพสูงจะส่งผลดีแก่องค์กรได้อย่างมหาศาล ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงถือเป็นกองหน้าที่จะต้องทำหน้าที่คัดเลือกและคัดสรรคบุคคลเข้าทำงาน เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับองค์กร โดยต้องคัดเลือกคนที่เป็นที่ต้องการทั้งในตอนนี้ และคนที่อาจจะเป็นที่ต้องการในอนาคตอีกด้วย แต่จะเลือกและสร้างคนเก่งให้องค์กรได้อย่างไร "คัมภีร์สร้าง คนเก่ง สู่องค์กร ด้วย HR มืออาชีพ 1" มีคำตอบให้กับคุณ!
ตอนแรก การสรรหาและว่าจ้าง
- การวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)
- การดึงดูด สรรหาและคัดเลือกบุคลากร
- บทบาทของ HR ในงานสรรหาและเลือกสรรบุคลากร
- เรียนรู้เทรนด์การจ้างงาน 9 ประการของสหรัฐอเมริกา
- งาน Recruit จะเป็นอย่างไรในอีก 10 ปีข้างหน้า
ฯลฯ
ตอนที่สอง การพัฒนาบุคลากร
- HRD กับการตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์องค์กร
- HRD กับการพัฒนาทักษะการขายในยุคคนซื้อไม่อยากซื้อ
- เรื่องที่ยากในการบริหาร "คน"
- มาตรฐานของคนและมาตรฐานของงาน
- หลายเรื่องที่จำเป็นต้องเตรียม สำหรับน้องใหม่ในการทำงาน
ฯลฯ